今年5月23日,中央全面深化改革领导小组第三十五次会议通过《关于规范企业海外经营行为的若干意见》中指出,要加强企业海外经营行为合规制度建设,逐步形成权责明确、放管结合、规范有序、风险控制有力的监管体制机制。据了解,目前已有多家国有企业被选择作为开展合规管理体系建设试点企业,依据法规及政策建立相应的合规管理体系。
近年来,随着中国企业“走出去”步伐加快,树立良好的海外形象成为了企业的共同需求。如何得到海外民众的良好口碑?怎样提高“软实力”,令品牌形象更深入人心?中国电建集团国际工程有限公司合规部主任刘玉飞分享了他的经验心得。
刘玉飞:合规管理和践行社会责任是提升企业价值和形象的关键
中国企业在实施国际化战略时,合规管理和经营十分关键。刘玉飞认为“合规不是阻力,而是企业发展的驱动力。做好合规管理,践行社会责任,是提升企业价值和形象的关键。”
从事合规工作多年,刘玉飞深刻意识到企业做好合规工作的重要性。“我们在做合规工作时常常会听到这一问题,什么是合规?很多人会说,合规不就是遵纪守法、遵守企业的规章制度吗?”刘玉飞表示,对合规管理的理解并非字面上这么简单。合规管理通常包括四个方面:遵守适用公司所在国和经营所在国的法律法规;遵守国际组织的规范;遵守商业道德和企业行为规范;企业文化和企业社会责任。
此外,刘玉飞还表示,在各类合规制度中,最重要的就是企业文化和社会责任,也是合规管理的核心所在。实践中,合规经常和道德被放在一起探讨,就是因为合规是一种理念上的认同,而非单纯的制度约束。
“从外部来讲,各国政府监管不断加强、国际组织与非政府组织帮助推动、全球公司在全球范围竞争加剧,都将助力中国‘走出去’企业做好合规管理。从内部来看,企业内在的可持续发展愿景,也推动管理者按越来越高的标准去经营企业。”刘玉飞对中国企业通过合规管理方式提升海外形象充满信心。
消息来源:中国贸易报
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